一(yī)個完善的績效考核體(tǐ)系,是國内銀行走向規模化道路的不二選擇。
有效的績效考核體(tǐ)系在國内銀行實現規模擴張的道路上,以降低成本爲導向,從而最大(dà)限度地提高國内銀行的經營利潤。
國内銀行通過有效的績效考核體(tǐ)系不僅可調動員(yuán)工(gōng)積極性,也有利于企業不斷地提高經營利潤,從而實現員(yuán)工(gōng)與企業的雙赢。
因此,我(wǒ)公司開(kāi)發考核管理平台包含多個考核子系統,囊括銀行多方面的考核需求
多層次、全産品、分(fēn)渠道地進行經營數據分(fēn)析
考核參數設置靈活,可精确考核到全行員(yuán)工(gōng),考核内容全面
低投入,高效率的系統提升了客戶更優質的使用體(tǐ)驗
考核機制健全,實現業績價值管理,從而推動銀行業務綜合收益率的增長
系統旨在解決長期以來銀行較爲滞後的網點和員(yuán)工(gōng)業績考核問題, 客觀地評價各層級機構個人金融業務經營業績,調動員(yuán)工(gōng)積極性。 通過多層次、全産品、分(fēn)渠道地進行經營數據分(fēn)析, 展示網點各項經營業績和業務量,網點經營業績和目标管理考核結果。
本系統主要用來考核全行員(yuán)工(gōng)的銀行中(zhōng)間産品營銷情況,考核到個人。 中(zhōng)間産品營銷歸類爲一(yī)個個的考核項,每個考核項都可定義計價參數, 考核的每筆基礎數據可以歸口到員(yuán)工(gōng)個人,然後系統計算出每個員(yuán)工(gōng)的營銷績效報表和各級機構的營銷績效報表。 系統可實現對全行員(yuán)工(gōng)的考核。考核内容全面。
客戶經理考核系統是針對銀行客戶經理考核評價的一(yī)個系統, 主要考核客戶經理所管帳戶的資(zī)産、負債,包括時點餘額、日均餘額、時點增量、日均增量等, 并通過得分(fēn)評價機制,計算每個客戶經理的考核績效。另外(wài),系統還實現對客戶經理的中(zhōng)間産品營銷情況考核。 通過加減分(fēn)機制,實現對客戶經理全面、客觀、公正的考核。
該系統是全行範圍内統一(yī)的法人客戶經理考核平台,通過對法人客戶經理所轄的法人客戶的存貸款、産品情況, 包括新增、存量客戶數、存貸款及金融産品當前開(kāi)通使用情況和曆史對比分(fēn)析, 真實、客觀地反映和評價客戶經理的工(gōng)作業績,科學分(fēn)析和評價客戶群的貢獻度和客戶等級, 指導省分(fēn)行、各二級分(fēn)行、各支行競争和培育優質客戶。
爲提高行業競争力,銀行業正在逐步加強精細化管理, 建立健全客戶經理、機構貢獻度分(fēn)析考核機制,從而爲調整産品經營重點, 加強優質客戶服務,實現業績價值管理,推動銀行業務綜合收益率的增長具有重要意義。 銀行卡由于其方便性、實用性和靈活性,已成爲銀行業務發展的重點。 本系統爲管理評價銀行卡客戶,爲銀行卡營銷人員(yuán)和機構進行績效考核,爲銀行卡的營銷工(gōng)作提供科學的依據。